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Fundamentos de la planeación estratégica

La estrategia es el curso de acción que la organización elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionará ganancias y ventajas en relación a su situación actual. Al mismo tiempo, la estrategia es un arte y una ciencia; es una reflexión y acción, o es pensar para actuar y no tan sólo pensar antes de actuar. En esencia, entonces, la estrategia es una elección… Read More »Fundamentos de la planeación estratégica

La comunicación estratégica y su vínculo con las organizaciones

La comunicación estratégica, la que se emplea para asistir los procesos de significación e interactividad que produce cualquier organización y es vista como una tarea multidisciplinaria. Según la tesina doctoral Razón y Palabra (Herrera, 2011), de comunicación Organizacional, para la Universidad de Málaga, España, en la que la autora investiga sobre la industria de la comunicación estratégica en Chile, determinó: 1. La comunicación estratégica en grandes organizaciones es dirigida normalmente… Read More »La comunicación estratégica y su vínculo con las organizaciones

Organizaciones, sistemas de comunicación que gestionan su reputación

Las organizaciones son sistemas que están constituidos por comunicaciones. Descubren la importancia de contar con comunicaciones expeditas, claras y eficientes que contribuyan al mejor desarrollo de las actividades propias. Rebeil (2006) expone que el manejo de impresiones es el que se refiere a las personas, cuyos principios se aplican a las organizaciones, dado que ellos también tienen una imagen que cuidar y públicos internos/externos donde su comportamiento hacia la empresa… Read More »Organizaciones, sistemas de comunicación que gestionan su reputación

Cultura y comunicación, elementos vinculados a la organización

En la medida en que una organización trabaje seriamente en definir con claridad sus valores fundamentales y las conductas que se derivan de ellos, y en asegurar la congruencia entre el decir y el hacer, estará construyendo una cultura fuerte. Rebeil (2006) expone la importancia que tiene la comunicación para las organizaciones, donde cada una de ellas busca diversas alternativas y direcciones para hacerse comprender y así poder vincularse con… Read More »Cultura y comunicación, elementos vinculados a la organización

Relaciones Públicas, una táctica que responde a las audiencias

Las relaciones públicas en las organizaciones se ocupan de las relaciones de una institución con sus distintos públicos, para la visibilidad y consecución de unos objetivos previamente fijados. Argenti (2014) menciona que las relaciones públicas pueden considerarse precursores de la función de la Comunicación Corporativa (ComCorp), que surgió para cubrir la necesidad de dar respuesta a las demandas de los distintos grupos de interés. Asimismo, en un principio, las empresas… Read More »Relaciones Públicas, una táctica que responde a las audiencias
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Comunicación de 360 grados, el reto de las empresas para interactuar con sus audiencias

El objetivo de la comunicación de 360 grados, es captar las necesidades de las audiencias y responder a ellas con acciones comunicativas de diversa índole.   Pintado expone que este tipo de comunicación es la que destinan actualmente las empresas a sus públicos internos y externos. Es altamente proactiva, multimedial y conjunta en sus soportes. Este autor también explica que se trata de gestionar de manera integrada y coherente en… Read More »Comunicación de 360 grados, el reto de las empresas para interactuar con sus audiencias
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Factores que influyen en la comunicación de las organizaciones

Actualmente las organizaciones en su mayoría se rigen por una visión, es decir, trazan la hoja de ruta de hacia dónde dirigen sus esfuerzos. Todo proceso de la empresa se desarrolla por medio de la comunicación, la cual se ha constituido en base estructural de las compañías. Por lo tanto, la comunicación se alinea a los objetivos de negocio. Factores que influyen en la comunicación: De acuerdo al autor Raymond… Read More »Factores que influyen en la comunicación de las organizaciones
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No comunicar, es imposible para las organizaciones

A lo largo de mi experiencia en el campo de la comunicación he observado que muchas organizaciones no le prestan la atención suficiente o adecuada al componente comunicacional dentro de su razón de ser. Sin embargo, quieran o no emiten un mensaje a su entorno. Uno de los autores que desarrolla este postulado es Scheinsohn (2011). Expone que los axiomas “todo comunica” y es “imposible no comunicar”, en comunicación estratégica,… Read More »No comunicar, es imposible para las organizaciones

Las organizaciones son personas

A decir de Barquero el hombre ha vivido comunicado desde sus orígenes, según el medio y la época fue desarrollando sus procesos comunicativos y con la comunicación estableció nuevos sistemas de organización y convivencia.   El abordaje de la comunicación humana presenta la ventaja que al ser una vivencia cotidiana todos pueden asimilarla confrontando sus postulados con sus experiencias. Según Scheinsohn este abordaje es útil para aplicar los conceptos comunicacionales… Read More »Las organizaciones son personas