comunicación

Aplicación de la planificación para la conducción organizacional

La planificación es la esencia misma de la conducción. Según Herbert Lank, citado por Barquero, Román & Mario (2010), planificar es aplicar el sentido común y el conocimiento a la preparación de un programa o programas para hacer frente, para eludir o para aprovecharse de un conjunto determinado de circunstancias y condiciones. Por ello, no puede haber dirección o conducción sin una acertada y coherente planificación hacia el futuro. Luis… Read More »Aplicación de la planificación para la conducción organizacional

Fundamentos de la planeación estratégica

La estrategia es el curso de acción que la organización elige, a partir de la premisa de que una posición futura diferente le proporcionará ganancias y ventajas en relación a su situación actual. Al mismo tiempo, la estrategia es un arte y una ciencia; es una reflexión y acción, o es pensar para actuar y no tan sólo pensar antes de actuar. En esencia, entonces, la estrategia es una elección… Read More »Fundamentos de la planeación estratégica

Factores que influyen en la comunicación de las organizaciones

Todas las formas de comunicación requieren un emisor, un mensaje y un receptor destinado, pero este último no necesita estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del emisor para que el acto de comunicación se realice. Mientras que en el proceso comunicativo, la información es incluida por el emisor en un paquete y canalizada hacia el receptor a través del medio. Una vez recibido, el receptor decodifica el… Read More »Factores que influyen en la comunicación de las organizaciones

Comunicación y relaciones públicas herramientas para el logro de objetivos de negocio

La comunicación es un factor crítico en su funcionamiento, donde las entidades son un sistema de comunicación. La forma como se entiende el proceso de la comunicación en las organizaciones ha cambiado conforme los estilos de liderazgo de los directivos, la cultura de las empresas o el ambiente laboral. Por lo que la meta organizacional debiera ser integrar a los colaboradores y se busca también alinear la visión y misión… Read More »Comunicación y relaciones públicas herramientas para el logro de objetivos de negocio

Ciencia o arte, conceptualizando las relaciones públicas

Las relaciones públicas se constituyen como ciencia, ya que a través de métodos específicos puede construir un sistema normativo de aplicación general, que sirve para el análisis y la actuación sobre fenómenos de imagen corporativa.   También es un arte, ya que requiere de ese toque especial y creativo que los profesionales deben colocar para alcanzar el éxito, al personalizar su gestión. La tarea definitoria es muy relevante en la… Read More »Ciencia o arte, conceptualizando las relaciones públicas

Comunicación estratégica un eje transversal para el crecimiento organizacional

Las organizaciones que tienen éxito son las que conectan la comunicación con su estrategia a través de su estructura y buscan nuevas maneras de definir y activar los valores corporativos, para conservar la coherencia de la marca, las relaciones con el cliente, la reputación de la compañía y su quehacer diario. En un ambiente competitivo, la comunicación empresarial no debe ser considerada como un lujo y tampoco como una actividad… Read More »Comunicación estratégica un eje transversal para el crecimiento organizacional

Reseña del desarrollo de relaciones públicas en Centroamérica

Durante sus primeros 50 años, las relaciones públicas fue practicado en Centroamérica por periodistas, autodidacta o con formación académica limitada. Recientemente, las excepciones se han encontrado en Guatemala y Honduras, donde profesionales de la publicidad y el marketing han desempeñado un papel importante en el ejercicio de la actividad de relaciones públicas. Esto es consistente con la aparición de programas de relaciones públicas especializadas en las universidades. En el caso… Read More »Reseña del desarrollo de relaciones públicas en Centroamérica

Estrategia, el punto de partida para el posicionamiento de cualquier producto

Una estrategia de comunicación eficaz debe tener en cuenta el impacto previsible de su mensaje en su público objetivo.   Rafael Pérez González, define la estrategia de comunicación como una “decisión marco que comprende una pluralidad de decisiones estratégicas agrupadas en tácticas de comunicación que pretenden alcanzar los objetivos de la institución y los públicos claves”. Toda estrategia de comunicación, para alcanzar esta categoría, debe cumplir con seis premisas: La… Read More »Estrategia, el punto de partida para el posicionamiento de cualquier producto

La organización humana, la comunicación humana

Scheinsohn (2011) observa que la comunicación humana constituye un eficaz ejercicio para un mejor entendimiento y abordaje operacional de los fenómenos comunicacionales corporativos. Para una persona, la comunicación es una actividad corriente. Según algunos estudios, una persona promedio ocupa el 70% de sus horas activas en comunicación en el siguiente orden: a) hablando o escuchando y b) leyendo o escribiendo (Berlo, 1988). Además, todos saben que la comunicación es una… Read More »La organización humana, la comunicación humana

Seis elementos de la comunicación, según Berlo

Los seis elementos básicos de la comunicación: fuente, codificador, mensaje, canal, decodificador y receptor.   Cuando se trata de comunicación de persona a persona, la fuente y el codificador pueden ser agrupados (el receptor y el decodificador). En esta versión truncada del modelo, la fuente codifica un mensaje y lo coloca en el canal, de manera que pueda ser decodificado por el receptor (Berlo, 1988). Asimismo, una fuente de comunicación,… Read More »Seis elementos de la comunicación, según Berlo